2025年も引き続き「賃上げ」が大きな社会テーマとなっています。物価上昇に伴う実質賃金低下への対策として、多くの企業がベースアップや賞与増額に取り組んでいます。

特に中小企業にとっては、単なる賃上げだけでなく、「納得感ある人事制度」の整備が求められる時代です。年功賃金から職務給、ジョブ型人事制度へのシフトが進み、成果や役割に応じた処遇が重視される傾向にあります。

賃上げを進める際には、次のポイントを押さえましょう。

• 社員に賃上げの理由や基準を明確に説明する
• 成果主義・職務給モデルへの段階的移行を検討する
• 賃上げ財源確保のため、業務効率化やコスト削減も併せて推進する

また、政府は賃上げを行った中小企業に対する税制優遇措置や各種助成金制度も用意しています。これらを上手く活用することで、企業負担を抑えながら賃上げを実現することが可能です。

社労士法人ミライズでは、企業規模・業種に応じた最適な人事制度構築、賃上げ施策の立案支援を行っています。競争力ある給与体系を整備したい企業様は、ぜひご相談ください。

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